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月額・月2〜4日

技術顧問

方式の判断、提案の評価、設計のレビュー、経営層への説明。社内に上流の技術者がいない部分を、月2〜4日で引き受けます。

Who Decides

現場に、代表が入ります。

高田 誠史 代表・ITアーキテクト

  • 情報処理安全確保支援士
  • Google Cloud Professional Cloud Architect
  • TOGAF
  • ITIL 4 Foundation
20年以上
インフラ・クラウドの実務
約50億円規模
ID 統合で認証基盤を担当
関係者1,000名超
大手生命保険会社の構想で、方針の整理と経営層への報告
経歴を見る

When to Call

こんなとき、お声がけください。

  • ベンダーの提案を比べる軸が社内にない
  • 移行や刷新の方式を決める前に、外の技術者の意見がほしい
  • 経営層への技術の説明を任せたい
  • SIer・コンサルファームとして、上流の判断ができる人を案件に入れたい

How It Runs

何を、いつまでに。

月額・月2〜4日

  1. 最初の1か月

    論点の一覧と、決める順番を作ります。始める前に、合格と撤退の基準も一緒に決めます。

  2. 以降、毎月

    定例と、提案や設計のレビュー。随時の相談にも、その日のうちに答えます。

  3. 節目

    経営層への説明に同席し、技術の論点を言葉にします。

Deliverables

お渡しするもの

  • 方式の比較と判断のメモ
  • 提案の評価結果
  • 設計レビューの指摘一覧
  • 経営層向けの説明資料

Track Record

似た案件で、担当したこと。

  • 大手生命保険会社のグランドデザイン策定支援(関係者1,000名超)で、方針の整理と経営層への報告
  • 公共機関の基盤の近代化で、3つのクラウドの比較と段階的な移行の計画
  • 大手信販会社の VMware から OpenShift への移行で、リリース直後の問題の論点を絞り、関係各社と方針を決めた

Start

30分の相談から、始められます。

  1. 30分の無料相談

    予約ページから日時を選んでください。いまの状況と、決めたいことを伺います。

  2. 現状の聞き取り

    構成、契約、体制、進行中の提案などを伺います。

  3. 進め方と期間の提案

    顧問か期間固定か、稼働日数、期間、お渡しするものを提案します。費用は見積もりでお伝えします。

  4. 開始

    合格と撤退の基準を確かめてから始めます。

まずは、30分の無料相談でお話ししましょう。

いま手を取られている業務を、そのまま書いてください。お話を伺って、範囲と金額をお見積もりします。

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